UNTERNEHMENSBERATUNG

AUS DER KRISE – IN DIE ZUKUNFT

Wir beraten mittelständische Unternehmen dabei, Krisen zu bewältigen, eine eventuell anstehende Insolvenz abzuwenden und einen langfristig erfolgreichen Weg einzuschlagen. Das tun wir seit vielen Jahren sehr erfolgreich.

Dabei handeln wir flexibel und unabhängig und haben für jedes Thema Experten im Team. Unsere Schwerpunkte liegen in einem aktiven „Turnaround- und Krisenmanagement“, also der aktiven und pragmatischen Umsetzung der von uns erarbeiteten Ergebnisse.

Die Bestandsaufnahme:
Wir beginnen mit einer objektiven Bestandsaufnahme des Unternehmens und der Beurteilung der tatsächlichen Situation. Hierzu gehören die Analyse und Bewertung der Bereiche Liquiditäts- und Auftragslage, Kundenstruktur und Angebotswesen, Unternehmensorganisation und Mitarbeiterstruktur, Projektvorbereitung und Projektabwicklung, Einkauf, Rechnungs- und Mahnwesen und Qualitätskontrolle.

Die Schwachstellenanalyse:
Dann führen wir eine umfassende Schwachstellenanalyse durch, deren Ergebnisse wir in Absprache und Zusammenarbeit mit unserem Kunden konsequent und pragmatisch umsetzen.

Auch eine erfolgsversprechende Nachfolgeregelung fällt bei Bedarf in unser Aufgabengebiet.

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